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為員工打造溫馨和諧的家

—水電分公司工會創建全國模范職工小家紀實

發布日期:2019-10-17 作者:鐘志剛 何琳 韓志恒 字號:[ ] 分享

家是溫馨的港灣,是精神的依靠。對于水電分公司六百多名來自五湖四海的職工來說,在分公司工會為他們營造的這個溫馨和諧的大家庭里,每名職工都能得到悉心的關愛與呵護,都有展示自我的舞臺與平臺。

近年來,分公司工會以維護職工合法權益為職責,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,以創建高標準“模范職工小家”為目標,進一步強化職工民主管理,調動和保護職工工作的積極性,努力建成為職工信賴的“幸福小家”。繼2018年4月分公司工會獲得公司工會授予的2015-2017年先進工會后,日前水電分公司工會喜獲中華全國總工會授予的 “全國模范職工小家”,這是分公司首次斬獲的全國性榮譽。

 

一、  建溫馨小家——與職工同在

近年來,隨著分公司發展步伐的不斷加快,施工領域的多元化,工程項目遍及國內外。但是無論工程施工領域如何拓展和延伸,施工隊伍如何流動分散,分公司工會始終把工程項目部的工會組織建設作為基層工會建設的重要任務和組織保證來抓。一是工會組織的建設與工程承建同步,始終做到哪里有職工哪里就有工會組織。二是及時合理地設置基層工會組織,大型項目建立分會,中小型項目成立工會小組。

分公司工會的建家活動得到了分公司黨政的大力支持,分公司黨委、行政對建家工作給予了高度重視,成立了由公司黨委書記任組長,分公司總經理、分公司工會主席任副組長,各有關部門負責人任成員的黨政工共建職工之家領導小組,指導創建工作的開展,從而使全國模范職工小家的創建活動形成黨政工齊抓共管、職工全員參與的共建局面。目前分公司工會共有15個分會,38個工會小組,切切實實讓每一職工感覺到工會就在身邊,自己始終處于溫馨之家的和諧氛圍之中。

二、建創效之家——促進企業發展

分公司工會充分發揮廣大職工主力軍作用,將勞動競賽與企業生產經營緊密結合起來,突出強化競賽的組織領導、氛圍營造、務實創新及常態運作,使競賽成為了提升職工業務水平、增加職工勞動收入、增強職工榮譽感,促進企業發展的重要平臺。各基層工會在項目施工高峰期制定勞動競賽活動的工作流程,制定獎勵辦法,以“五比五賽”為中心內容開展勞動競賽活動。在2017年 8月23日,分公司結合當前工程建設進度,在所有的在建項目部開展“建功水電,獻禮十九大”勞動競賽, 積極推進分公司2017年各項經營指標的實現。2018年3月26日,分公司永泰、周寧和池潭項目部積極響應福建省機械化工礦冶工會工委和公司工會號召,組織開展了“扶貧攻堅在行動,央企實力展風采”立功競賽活動。此次立功競賽不但為三個貧困縣人民脫貧攻堅的基礎設施建設交上一份令人滿意的答卷,做出應有的貢獻,企地和諧共贏呈現良好局面,而且通過不斷加強星級的“職工小家”的建設,開展各類文體活動,把職工勞動條件的改善和生活福利的提高與立功競賽創造的成果、效益相結合,實現企業增效、職工增收的“雙贏”結果。福建永泰抽水蓄能電站項目部工程管理部和周寧抽水蓄能電站下水庫工程項目經理部施工管理部被福建省總工會授予2018年精準脫貧勞動競賽工人先鋒號。

   安全生產是企業發展的重要基礎。分公司工會以省級“安康杯”競賽先進單位為目標,以“落實全員安全責任,促進企業安全發展”為主題,做好“安康杯”競賽活動。分公司工會、團委、安環等部門積極組織職工參與公司開展的“安全生產、安康杯、應急管理網絡答題知識競賽”,吸納了包括外協班組作業人員共1325人參加。分公司獲得2016年度福建省“安康杯”競賽先進單位,獲得2016-2017年度公司勞動保護先進集體。

三、建民主之家——履行維權職責

分公司堅持每年召開一次職工(會員)代表大會,開展了民主評議領導干部和會員評家活動;聽取領導干部述職報告;推薦了后備干部人選等,每年為確保職代會征集的職工提案落實到位,分公司工會年中對提案落實情況進行督辦,年底進行檢查驗收,有效提升了提案落實率。劉運波同志《關于提高各類取證人員補貼》的提案,獲得2015年福建省企業職代會優秀提案獎。

分公司黨政高度重視民主管理工作,在工會的積極推動下,通過每年召開廠務公開專題會的形式,制定、完善廠務公開細則,堅持凡是與施工生產經營、黨風廉政建設和涉及職工切身利益的重要問題都應該實行公開,充分保障職工對企業重大事項的知情權、參與權和監督權,使分公司廠務公開工作在規范化、程序化、制度化上穩步運行。

近三年來,分公司、項目部廠務公開有關內容共1182  項,其中有關企業重大決策事項 9 項;企業生產經營管理方面的重要事項630  項;涉及職工切身利益的重要事項和職工關注的熱點問題 144 項;領導班子建設和黨風廉政建設情況286項。各項工作透明度的不斷加深和職工知情權的不斷擴大讓每一位職工真真實實地有了主人翁的感覺。

 

四、建文化之家——提高職工素質

分公司工會始終把提高職工素質當作一項重要工作內容來抓,搭建職工人才隊伍學習、交流成長平臺。2018年分公司工會加強對項目職工書屋建設工作的指導和幫扶力度,撥款1.6萬元支持分公司機關及5個項目部建設“職工書屋”,通過制定“職工書屋”管理制度,購買書籍727冊,開展相關讀書活動。分公司“許鵬安勞模創新工作室”開展“找差距、補短板、強實效”活動,將“導師帶徒”深化,已初步見效,導師所帶的徒弟在各個崗級中已成為骨干力量,發揮著模范帶頭作用。2018年福建省總工會授予“許鵬安勞模工作室”為省勞模工作室。分公司林泉、馮仕權獲得“十六局金牌職工”,藍海斌獲得“十六局工匠”。

分公司工會以“工匠”精神為引領,以職工小家為載體,培育創新思維,提高創新技能,立足崗位創新。積極將職工的“小改進、小發明、小設計、小建議和小改革”推薦申報群眾性技術創新成果。其中,“生態混凝土施工技術研究及應用”和“鉆爆臺車” 獲2017年福建省百萬職工“五小”創新大賽三等獎,“自動脫鉤器”獲2018年福建省百萬職工“五小”創新大賽二等獎,巖質邊坡二氧化碳破巖開挖技術應用研究獲公司群眾性經濟技術創新成果二等獎,攪拌樓灰罐的排塵技術、各類型坡面的植被混凝土生態防護技術應用研究、25t自卸車后車門優化設計和混凝土拌合系統灰罐儲存量稱重技術獲公司群眾性經濟技術創新成果三等獎,分公司被授予公司群眾性經濟技術創新活動組織獎。

分公司女工委以深入開展女職工素質工程為重點,在女職工中開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”為主題的讀書學習活動,通過組織女職工參加福建省“女職工周末學習網”培訓和全國“書香三八”讀書征文活動,全面提升女職工整體素質。

五、建和諧之家——服務職工群眾

分公司工會積極開展扶貧幫困送溫暖等關愛活動。分公司及項目部重視職工心理素質的培養,引進心理幫助,在構皮灘、沂蒙等項目部開展關愛職工系列活動。各級領導主動和職工談心交流,關心他們的生活、學習、工作,了解他們的困難和需求,幫助職工解除思想困惑疏導情緒,緩解職工的心理壓力,促進職工的心理健康和心理平衡。分公司工會通過職工書屋購買的心理輔導書,在世界讀書日,開展讀書分享活動。奮斗項目部不定期開展職工座談會,對職工所提出的入職以來收獲、工作上不足、職業生涯所面臨的困惑及生活上的問題等進行交流及分析。分公司工會開展 “做好娘家人,關愛新員工”活動,通過微信的方式在永泰、梅州等項目部建立“新員工家長微信互動群”,以“微互動”的方式與新員工家長進行交流溝通。

家和萬事興,建“家”碩果壓滿枝頭。分公司馬馬崖、構皮灘、兩河口等項目部先后被福建省總工會評為“先進職工小家”。2017年分公司永泰項目部做為分公司建家的樣板,成為省總工會直屬企業到公司考察學習的項目部。分公司水口電站壩下工程項目部經理部工會小組先后被公司工會授予“五星職工之家”,被福建省總工會授予“福建省模范職工小家”稱號。通過以生產經營管理為中心,以維護職工群眾利益為己任,持續開展“模范職工之家”建設活動,分公司工會努力將基層工會建設成為職工群眾信賴的“幸福之家”。


職工書屋


項目部的文化活動中心


女職工讀書會



引入心理幫助開展幸福員工基層行活動





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